セミナー終了

今週は幕張の研修施設でセミナー受講

２泊３日缶詰状態でした・・・

何のセミナーかというと

「革新課題の設定と解決のためのマネジメント修得」

↑

う～難しそう。

朝は8時半から夜は9時まで

（施設内に会議室・食堂・宿泊部屋があります）

日本全国から業種問わず企業の

マネージャーとか主任とか課長とか工場長とか

が２０数名参加してました。

中間管理職向け？の講座みたいでした。

先生は割腹で厳しく怖い雰囲気の人でした・・・・

（高坊時代の数学の広瀬に似てました）

最初はひとりずつ前に出て、自己紹介を３分間スピーチ

嫌なことはとっとと・・・２番目に手をあげて済ませました（安堵）

３分たつとタイマーがピ・ピ・ピーンとでかい音をあげて

あせらせてプレッシャーをあたえます。

みんな時間オーバーや短すぎで、先生に

時間管理をしっかりしなさいって

のっけからの厳しいお言葉にタジタジ・・・

初日の午後からはテキストをバンバン進めていきます。

ナポレオンヒルとかマーフィー系の積極思考とか

時間管理とか生産性についてをまとめたようなテキストです。

抽象的すぎてむずかしいのです・・・

それを理解して具体的にしなさいと・・・

作業ワークとしてサンプル企画書をつくることに。

4人チームで作るのですがみんな？？？

他のチームも似たようなもん。

２日目の午前はグループで作ったものを発表。

いや～どのチームも先生から突っ込まれまくり・・・

きびしい・・・

そのあとは個人ごとに自分の職場にあてはめての

企画書をつくることに。

めちゃ大変・・・これが会社に報告として提出されるそうで・・・

だいたい短時間でまとめるのに無理があるのですが

テキトーに何とかきたない字で書きました。

まわり見たらみんな似たようなもんで安心。

最終日、グループから２人ずつ発表。

当たり・・・嫌だな

１０分でプレゼン。

ふーなんとか・・・・はー

先生の論評、厳しい突っ込みで終わりました。

いやー、３日間、講座は厳しかったけど

異業種（保険、半導体工場、化学、商社、住宅資材、ソフトｅｔｃ・・）

の方々と過ごした時間は貴重でためになり楽しかったなあ。

社内の常識は世間の非常識ってことを改めて認識。

グループのひとは京都、名古屋、札幌から参加してました。

札幌の人は飛行機が欠航で帰れなかったみたい。

月曜、会社の机が山積みにされているのが怖い・・・

まぁ、自分は自分で自分らしくいきまっせ！